Teamentwicklung/Teamcoaching
Aus Gruppen echte Teams machen!


Jedes Team ist einzig in seiner Art und lebt durch die individuellen Persönlichkeiten. Die Stärken und Chancen liegen darin, dass sich verschiedenste Kompetenzen und Kenntnisse ergänzen, wodurch sie schneller und besser erfolgreich sind als Einzelkämpfer. Doch genau diese Unterschiedlichkeiten und Ansichten können im Alltag schnell zu Konflikten führen, die eine gute Zusammenarbeit behindern.
Die Kernfrage lautet: Welche Rahmenbedingungen brauchen Ihre Mitarbeiter, damit Sie eigenständig, verantwortungsvoll und zugleich als Teamplayer fungieren können?
Dazu gehören z. B. klare, erreichbare und gemeinsame Ziele, Teamregeln, transparente Zuständigkeiten, der Umgang mit Fehlern, die Stärken des anderen als Synergie zu betrachten oder der konstruktive Umgang mit Konflikten.
Das Ziel: Mit der Teamentwicklung wird die Grundlage geschaffen, Verwirrungen und Blockaden in der Zusammenarbeit zu vermeiden.
Anlässe für eine Teamentwicklung:
- eine Führungskraft übernimmt ein Team neu
- ein Team wird neu gegründet und die Rollen und Aufgaben (Spielregeln) müssen neu geschaffen werden
- neue Mitarbeiter kommen hinzu und sollen optimal ins Team integriert werden
- es gibt aktuelle Herausforderungen und Unstimmigkeiten
für wen?
- für Gruppen/Teams
Dauer:
- je nach Anforderung und Ziel, 1-3 Tage
Da Teams stetigen Veränderungsprozessen ausgesetzt sind, finden im Anschluss und in Absprache weitere Kurzworkshops statt, um Nachhaltigkeit und Umsetzung der Schritte in den Teams zu gewährleisten.



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Lydia Weiß
7604 F
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